为了确保年末各项工作顺利开展，规避各类安全风险事故，夯实基础管理力量，抓住集团公司发展的重要战略机遇时期，把客户安全贯穿到集团公司工作各方面。坚持系统思维，构建大安全格局，全面塑造“98彩网特卫”品牌，铸造一支“素质过硬、服务一流”的精兵强队，进一步提升客户单位的服务水平和满意度，促进集团公司品牌形象建设和可持续健康发展，为客户单位提供坚强的安全服务保障。 12月12日，集团公司召开队伍管理年终总结暨年终冲刺奋战六十天动员大会，集团公司副总经理兼发展管理部部长王延周、服务管理部部长高永旗、行政人事部副部长白雪莹、各保安部经理、大队长、分队长列席会议。

会议开始，全体人员起立，服务管理部部长高永旗带头动员宣誓，用铮铮誓言表达对集团公司忠诚履职尽责、奋力担当作为，全力以赴做好保障客户单位安全的饱满激情和坚定决心。向各保安部安排年终各项工作部署任务，要求各分队着力提高突发事件处置、队伍纪律监督管理、危机风险把控等方面的能力意识。

服务管理部副部长张海江要求各级基层管理人员进一步提高政治站位，切实增强安全防范意识，从严从细从实抓安全，防范和防控各种涉及安全方面的风险。针对安全事故风险、工伤意外事故、劳资纠纷、用工风险（老龄化），强调对各类风险把控的重要性，时刻绷紧安全管理这条弦。

服务管理部副部长辜操全针对年末如何招人、拴心留人，向各级基层保安管理人员分享自己的经验心得，依托集团公司自身规范化建设、规模化发展，是品牌形象形成口碑传播的前提条件。

为了规范各级基层保安管理人员的内部结构，使保安队伍有等级区分，激发保安基层管理人员的工作热情，有利于保安服务工作更好的开展，让有能之人有发展空间。集团公司领导班子分别对大队长、中队长、分队长进行授衔仪式，为授级人员更换肩章、胸章，气氛庄严而热烈。

集团公司副总经理兼发展管理部部长王延周代表公司向授级人员表示祝贺，并深入浅出地分析了当前保安服务工作的现状和存在的问题，就下一步如何增强服务意识、市场竞争意识、队伍管理意识、教育培训意识，以及如何加强保安队伍的规范化建设，加速推进公司业务的发展提出新要求。

会议结束后，全体各级基层管理人员在操场上着装整齐列队完毕。首先，教官组织队员进行军事基本动作训练，队员都能做到整齐划一；其次以消防安全“一懂三会”和“四个能力”为框架，对现场保安管理人员日常火灾防范、火灾处置对策、疏散人员逃生自救、消防设施设备的维护保养等消防安全知识进行讲解，还现场演示了正确使用灭火器灭火和抛撒水带连接等技能，并组织人员现场进行操作，取得了良好的预期效果。