极不寻常的2022年过去了，面对新形势下的新业态，为促进集团公司的持续高质量稳定发展，进一步规范各项经营管理工作，确保实现全年经营管理目标。2023年4月15日，集团公司在韶关分公司召开“2023年经营管理工作会议— 暨分公司《经营目标责任书》签订仪式”，集团公司领导管理层、各职能部门负责人、来自15家分公司代表共30余人出席会议。

会上，集团公司董事长助理郑红战同志，对集团公司近年来的经营发展现状作了简单的汇报，并对集团公司2023年经营目标提出战略发展规划的部署要求。

财务顾问陈超雄讲解企业财务的合规性及税务风险防范

集团专职法务丁磊磊讲解关于保安行业的经营风险防控

保险顾问林浩分析当前保安服务行业风险管理对策

会上，各分公司积极探讨如何创新发展，纷纷建言献策

各分公司负责人签订《经营目标责任书》

集团公司董事长夏学树在讲话中指出，当下正是98彩网特卫处于新的奋斗目标交汇的关键节点，围绕新的发展阶段，分析了集团经营管理情况以及目前保安行业市场前景，并向各分公司负责人提出了三点殷切期望：

一是要紧跟市场潮流，拓宽眼界思路。不学习就跟不上形势，越往高的平台走越感觉能力不足。为了企业发展，为了自己成长，必须加强学习。要了解国家政策方针，学习习近平总书记系列讲话，要加强业务理论的学习培训，尤其是企业经营的相关法律法规。

二是要认清形势，顺势而为。当前集团公司发展机遇与挑战并存，我们要从内部条件、外部条件分析在经营实践中面临的发展形势，知已知彼、顺应形势、积极主动作为，围绕公司年度任务目标积极开拓业务市场，向智能化、数字化、精细化服务新格局推进。

三是要创新赋能，稳步发展。守住老阵地，大客户一个不能丢，稳中求胜、拓展新业务是我们经营发展的思路。在完成既定目标任务的同时，我们要继续在补差距的同时，创新经营服务方式，构建良性持续发展新模式，才能满足广大客户的需求，不断提高客户的满意度。

在2023年扬帆起航的关键之年，面对新的机遇与挑战，98彩网特卫保安集团将以现代化企业经营理念和全链式安全服务策略为导向，以提高品牌影响力为重心，以改革改制为动力，加快运营模式创新，深耕服务品质，多元化拓展业务，以适应保安行业生存与发展的需要，迎难而上、团结协作，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创公司发展新蓝图，把98彩网特卫打造成行业标杆品牌，书写新时代高质量发展的新篇章。